Fyra områden – ett gemensamt mål: trygga processer

Förändring och omorganisation

En omorganisation påverkar människor, verksamhet och relationer. Vi stödjer er genom hela processen – från planering, riskbedömning och medarbetarkommunikation till omplaceringsutredning, turordningsfrågor, fackliga förhandlingar och genomförande – så att processen blir korrekt, begriplig och genomförbar.

• Planering och tidslinje
• Riskbedömning
• Kommunikation till chefer och medarbetare
• Omplaceringsutredning
• Turordningsfrågor
• Fackliga förhandlingar
• Stöd i genomförandet

Arbetsrätt och förhandling

Vi ger arbetsgivare kvalificerat stöd i komplexa individärenden, arbetsrättsliga frågor och fackliga förhandlingar. Med gedigen förhandlingserfarenhet från både arbetsgivar- och facklig sida hjälper vi er att förbereda, genomföra och avsluta även krävande förhandlingar.

• Komplexa individärenden
• Arbetsrättsliga frågeställningar
• Förberedelse inför förhandling
• Vi företräder arbetsgivaren vid förhandlingar
• Fackliga relationer

Interim och verksamhetsstabilisering

Ibland behöver en verksamhet eller arbetsgrupp någon som tar ett tillfälligt ansvar och skapar lugn. Vi kan gå in som tillfällig chef och skapa struktur och stabilitet i verksamheter som präglas av konflikter, otydligt ledarskap, samarbetsproblem eller arbetsmiljöutmaningar – och lämnar över med en tydlig plan.

• Tillfällig chef (interim)
• Konflikter och samarbetsproblem
• Stöd till arbetsgrupper
• Struktur och arbetsmiljö
• Planerad överlämning

Löpande arbetsgivarstöd

Vi stödjer både företag utan egen HR-funktion och arbetsgivare som vill förstärka en befintlig HR-avdelning med senior kompetens. Vi fungerar som ett erfaret bollplank för ledning, chefer och HR, i stort och smått.

• Rådgivning till VD och chefer
• Förstärkning av befintlig HR
• Arbetsmiljöfrågor
• Stöd i svåra samtal
• Tillgänglighet när det behövs